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目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

时间:2021-08-30 作者:lylunwen 所属分类:杂志社官网 点击:107次

关键词:论文发表,期刊投稿,期刊论文发表,经济管理论文发表
 
  摘要:由于社会的持续进步,我国的经济市场有了很大的发展,各个行业之间的市场竞争力很大,这样的现象对于每个行业而言,都是空前的挑战,因此,为了使企业可以得到长远的发展,控制经济成本是主要的措施。一般的成本预测与目标成本,存在着巨大的差异,为了将企业的资金利用率达到最大,相关部门一定要基于企业的实际情况,采取科学的措施,致力于企业的长远运行,凸显出目标成本管理对于企业的重要性。
 
  关键词:目标成本管理;企业经济管理;应用分析
 
  简言之,目标成本的含义指的是,为了帮助企业取得一定的经济收益,而制定的成本管理目标。目前,就我国广大企业的经济现状而言,目标成本管理被广泛使用,而且取得了很好的成效,是企业的重要管理措施。但是,在该措施运行的过程中,依然会存在一些问题。所以,相关部门对于出现的问题,一定要及时解决,并采取具有针对性的措施,致力于企业的经济发展,为企业带来更多的实际收益,确保企业可以在我国经济市场的长河中屹立不倒。
 
  1 目标成本管理的必要性
 
  1.1 满足消费者的需求
 
  企业经营的直接目的是,为了给消费者带来更多的便利[1]。而且的经营管理过程受到市场以及消费者的综合影响,从这个层面理解,目标成本管理对于发展企业经济非常重要。做好成本管理工作,充分了解消费者的需求,根据消费者的需求去研发相应的产品,使企业的发展更加适应市场环境,进而做出高质量的产品,服务社会以及大众,还可以在根源上拓宽销售渠道,为企业带来一定的经济收益。在真正的意义上,实现经济大幅度增加。
 
  1.2 提升企业的经济收益与市场竞争力
 
  目标成本管理对于实现企业发展理念,取得经济收益具有重要的意义。基于科学理念的管理措施,可以为企业带来正确的发展趋势,快速实现经营目标,所以,在企业经济管理的过程中,开展成本管理措施,相关部门一定要做好人力资源控制,将物力、财力等方面的预算尽可能的降低,减少消耗资源的浪费率,降低企业生产的成本,为企业的长远发展提供有利的条件[2]。
 
  目前在我国经济市场发展的过程中,各个企业所受到的挑战和压力都十分大,同时他们也会面临很多机遇。在这样的大环境下,传统的工作理念已经无法满足企业的实际需求。所以,必须要对管理措施进行全面的创新,相关部门的管理人员,一定要将重点放在控制成本上,进而确保企业的收益可以得到最大化。而控制成本时,采取的措施一定要合理、科学,并且可以指导企业的经济发展,基于企业自身的发展状况,对发展趋势进行合理的规划,适当的调整各个生产环节,确保企业的发展可以顺利进行。
 
  2 目标成本管理在企业经济管理中的措施分析
 
  2.1 完善相关的管理机制
 
  要想在最大程度上发挥目标成本管理措施的作用,企业一定要建立相应的员工管理机制,采取奖惩制度,激发员工的工作热情。在日常工作的过程中,监督员工积极工作,推动目标成本管理措施的实现。相关部门在推出新产品之前,要设计科学的方案,事先了解市场的实际需求,科学技术的具体情况,将采集到的信息进行分类,严格统计,有序管理信息,提升信息使用速率。
 
  2.2 适当使用科学技术
 
  对于我国目前的发展状况而言,各个企业都在使用信息技术,促进企业的进步,而信息技术在企业生产产品时,可以确保过程科学、严谨,作用于产品生产的运输、销售等过程。顺应时代的发展,可以让企业有更加长远的未来。所以,相关部门一定要积极使用互联网技术,提升企业的销售水平以及管理模式,就自身实际的发展状况,作出恰当的改革,综合考虑市场发展的各种可能性,建立属于自己的信息管理体系,而且企业也可以使用互联网技术,用大数据分析企业日后发展的大概方向,整合潜在的资源,进而做出完善的规划。
 
  2.3 明确管理的方式
 
  在开展目标成本控制措施之前,相关部门的领导一定要向员工普及措施的具体内容,让员工做到了如指掌。在日常工作时,规范自身行为,严格遵守制度,全面推进目标的实现,将企业发展作为第一准则[3]。员工只有知晓了措施的主要内容与企业的发展目标,才可以有针对性地进行工作,促进企业的健康发展。相关部门在制定规则时,要综合考虑各种潜在因素,适当加入一些创新性的元素,不断激励工作人员提升自我能力。对于实际工作的各个环节,要严格监督,将责任具体到个人,以免出现混水摸鱼的现象。
 
  小结
 
  总而言之,目标成本管理十分重要,在企业经营的过程中占据很大的比重,而且可以从侧面,推动企业适应市场的速率,全面提升企业的市场竞争力,为企业带来相应的经济收益。企业在制定成本管理目标时,要从自身实际出发,制定可行的方案,推动团队中的各个成员团结协作,用科学有效的措施,实现目标成本的管理过程,打破传统管理模式的局限性,为员工灌输全新的工作理念,尽全力提升企业的经济收益,让企业可以得到很好的发展。
 
  
参考文献
 
  [1]詹沁泉,王凯.目标成本管理在企业经济管理中的应用研究[J].商讯,2021(07):134-135.
  [2]朱佳莉.探讨目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].今日财富(中国知识产权),2021(01):94-95.
  [3]王芙荣.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].中国管理信息化,2020,23(24):32-33.
 
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